Estrategia, gobernanza, desarrollo y transferencia al equipo en un mismo programa.
Gobernanza y gestión de riesgos de IA.
El trabajo parte de los usos reales, la información disponible y el nivel de riesgo que la organización está dispuesta a aceptar.
Gobernanza y gestión de riesgos
Identificación de usos, impactos, dependencias y medidas de supervisión acordes al contexto de la empresa.
Criterios y responsabilidades de uso
Reglas de uso, roles de decisión, escalamiento y revisión para iniciativas internas y proveedores.
Adopción responsable con dirección y equipos
Acompañamiento para incorporar IA con formación, evaluación y seguimiento sobre casos propios.
Contamos con una plataforma de apoyo a la gobernanza de IA basada en el estándar ISO/IEC 42001.
Programa de gobernanza y gestión de riesgos de la IA
Formación para dirección, gestión y auditoría bajo el marco ISO/IEC 42001.
Diciembre de 2026Gobernanza y Gestión de Riesgos de IA para Ejecutivos, Gerentes y DirectoresOnline, con cierre en seminario presencial en Las Condes · CLP 1.499.000 por persona
Marzo de 2027 · fecha tentativaAuditoría de Sistemas de IAPrecio habitual: CLP 800.000Preventa: CLP 560.000 · 30% de descuentoModalidad sincrónica. Certificación externa opcional, con valor estimado adicional; no incluida ni garantizada.
Acompañamos a la gerencia a definir dónde y cómo incorporar IA, priorizar oportunidades y ordenar una hoja de ruta alineada con los objetivos del negocio. A partir de esas decisiones, desarrollamos actividades formativas y/o soluciones con el equipo para llevar las prioridades a la práctica.
Decisiones y hoja de ruta
Definimos con la gerencia los usos prioritarios, los responsables y el orden de trabajo para incorporar IA de acuerdo con los objetivos del negocio.
Actividades formativas
Trabajamos con el equipo sobre los casos priorizados para desarrollar criterios de uso, supervisión y aplicación en sus tareas.
Desarrollo con el equipo
Cuando las prioridades lo requieren, desarrollamos agentes, automatizaciones o aplicaciones junto a las personas responsables de operarlos y mantenerlos.
Proyectos y desarrollos en tu plataforma corporativa
Seleccionamos la combinación tecnológica según la arquitectura, los permisos y las políticas de cada organización.
Referencias tecnológicas. La selección final depende del proyecto y no implica alianza, certificación ni partnership con estas marcas.
Ordenemos cómo tu empresa usa y desarrolla IA.
En la primera conversación identificamos iniciativas, responsables, riesgos y decisiones que requieren un marco común.
Estrategia, gobernanza, desarrollo y transferencia al equipo en un mismo programa.
Gobernanza y gestión de riesgos de IA.
El trabajo parte de los usos reales, la información disponible y el nivel de riesgo que la organización está dispuesta a aceptar.
Gobernanza y gestión de riesgos
Identificación de usos, impactos, dependencias y medidas de supervisión acordes al contexto de la empresa.
Criterios y responsabilidades de uso
Reglas de uso, roles de decisión, escalamiento y revisión para iniciativas internas y proveedores.
Adopción responsable con dirección y equipos
Acompañamiento para incorporar IA con formación, evaluación y seguimiento sobre casos propios.
Contamos con una plataforma de apoyo a la gobernanza de IA basada en el estándar ISO/IEC 42001.
Programa de gobernanza y gestión de riesgos de la IA
Formación para dirección, gestión y auditoría bajo el marco ISO/IEC 42001.
Diciembre de 2026Gobernanza y Gestión de Riesgos de IA para Ejecutivos, Gerentes y DirectoresOnline, con cierre en seminario presencial en Las Condes · CLP 1.499.000 por persona
Marzo de 2027 · fecha tentativaAuditoría de Sistemas de IAPrecio habitual: CLP 800.000Preventa: CLP 560.000 · 30% de descuentoModalidad sincrónica. Certificación externa opcional, con valor estimado adicional; no incluida ni garantizada.
Acompañamos a la gerencia a definir dónde y cómo incorporar IA, priorizar oportunidades y ordenar una hoja de ruta alineada con los objetivos del negocio. A partir de esas decisiones, desarrollamos actividades formativas y/o soluciones con el equipo para llevar las prioridades a la práctica.
Decisiones y hoja de ruta
Definimos con la gerencia los usos prioritarios, los responsables y el orden de trabajo para incorporar IA de acuerdo con los objetivos del negocio.
Actividades formativas
Trabajamos con el equipo sobre los casos priorizados para desarrollar criterios de uso, supervisión y aplicación en sus tareas.
Desarrollo con el equipo
Cuando las prioridades lo requieren, desarrollamos agentes, automatizaciones o aplicaciones junto a las personas responsables de operarlos y mantenerlos.
Proyectos y desarrollos en tu plataforma corporativa
Seleccionamos la combinación tecnológica según la arquitectura, los permisos y las políticas de cada organización.
Referencias tecnológicas. La selección final depende del proyecto y no implica alianza, certificación ni partnership con estas marcas.
Ordenemos cómo tu empresa usa y desarrolla IA.
En la primera conversación identificamos iniciativas, responsables, riesgos y decisiones que requieren un marco común.
